|
首先，你要有一個(gè)億。
觀眾朋友們，我們熟悉的 Acfun（A站）目前已無法登陸。A 站官網(wǎng)早上發(fā)微博表示，“我想再活五百年！”此前有報(bào)道稱，A 站的服務(wù)器由阿里云提供，但在1月31日晚上12點(diǎn)就到期。倘若未能續(xù)費(fèi)，A 站可能被關(guān)閉服務(wù)器。
問老天借五百年，不如問老天借點(diǎn)兒錢。
A站至今沒等到的續(xù)命融資
不久前A站是差點(diǎn)被續(xù)命的，甚至可以借此再與B站一搏。不過按照如今的情況，這口奶，A站怕是還沒有吃上。
2017年12月20日，《財(cái)經(jīng)》報(bào)道由阿里巴巴董事局主席馬云參與創(chuàng)辦的云峰基金正在與A站洽談新一輪的融資，云峰基金將以A站10億元人民幣左右的估值，入股超過20%。入股成功，阿里系的優(yōu)酷土豆與云峰基金將持有A站過50%的股份，A站將變?yōu)榘⒗锟毓傻墓尽?/span>
2017年12月28日，36氪又作出了更為詳細(xì)的報(bào)道，稱A站預(yù)計(jì)增發(fā)2.5億新股，投后股權(quán)結(jié)構(gòu)為“云鋒+阿里”占31%，加之此前優(yōu)酷土豆持有的13.23%股權(quán)，阿里系實(shí)現(xiàn)對(duì)A站的控股地位。至于A站原實(shí)際控制人奧飛動(dòng)漫董事長(zhǎng)蔡冬青則出讓28%的股權(quán)，中文在線投后占比則為16%。
雖然兩篇報(bào)道細(xì)節(jié)詳實(shí)，但是云峰基金對(duì)的態(tài)度卻是“相關(guān)報(bào)道并不屬實(shí)，最終交易方案還遠(yuǎn)未形成”。
10年就干了兩件事
北京并不是A站的吉祥地。但在兩年多以前，所有人都不是這樣認(rèn)為的。
2015年年初的時(shí)候，在拿到優(yōu)酷土豆的投資之后，A站決定將公司從武漢遷至位于北京東北角的望京，彼時(shí)這被視為其向正規(guī)化邁進(jìn)的重要一步。
搬到北京之前，A站剛遭遇了一場(chǎng)前所未有的版權(quán)大風(fēng)波，高管離職，名譽(yù)掃地，一度“藥丸”聲音不斷。
A站望京辦公室，圖片來源：PingWest
來到望京之后，又是一番新氣象，大肆招人，工資還不低，僅用一年不到的時(shí)候，便從隨遷的十幾個(gè)人發(fā)展到租用望京SOHO一層半，以及隔壁融科中心兩層辦公空間。A站的高層也擇機(jī)對(duì)外放話，是時(shí)候修理A站這艘破損的戰(zhàn)艦，然后再打造聯(lián)合艦隊(duì)。
是的，A站是艘戰(zhàn)艦，但確實(shí)破損不堪。
2007年6月6日，一個(gè)名為Acg_xilin的ID將Acfun這個(gè)網(wǎng)站第一次推到世人面前，這是中國(guó)最早一批至今還存活的彈幕視頻網(wǎng)站。其最大的特點(diǎn)就是懸浮于視頻上方的“彈幕”，和別人的評(píng)論“一起看劇”受到了不少年輕人的追捧。
網(wǎng)站正熱時(shí)，2009年6月，A站卻因員工矛盾引發(fā)了內(nèi)部派系斗爭(zhēng)。隨后長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的機(jī)房故障和無法訪問，觸及了用戶的忍耐底線，導(dǎo)致老會(huì)員bishi另立門戶創(chuàng)立了B站的前身“Mikufans”。
2010年，Xilin將自己一手創(chuàng)辦的A站以400萬元左右的價(jià)格賣出，從此撒手不管。這個(gè)時(shí)候正是A站最好也是最混亂的時(shí)候：2月，A站剛剛以第一屆Acfun春晚打響了名頭，在下半年卻面臨著大量水軍惡意灌水刷屏的情況。同時(shí)，網(wǎng)站服務(wù)器不穩(wěn)定、審核緩慢、首頁(yè)混亂的問題達(dá)到了巔峰，這個(gè)時(shí)候，一大批用戶轉(zhuǎn)向了B站。
買下A站則是陳少杰。后者從A站這里孵化出了斗魚。陳少杰最開始從Acfun生放送做起，靠著A站的流量做游戲視頻直播，并于2014年1月1日改名斗魚并最終和A站脫離了聯(lián)系。
以至于業(yè)內(nèi)經(jīng)常調(diào)侃，A站成立了10年只做了兩件事：創(chuàng)造了B站，孵化了斗魚。斗魚就不多說了，B站連團(tuán)中央都為其打call。
對(duì)此，A站自己也在知乎上對(duì)這些有過吐槽。
北漂loser
在來北京之前，A站錯(cuò)過了很多。但來了北京之后，A站的日子也沒想象中那么好過。
當(dāng)B站被用戶討論過去商業(yè)化時(shí)，A站仍停在一個(gè)并不那么正規(guī)化的階段：定位不清晰，產(chǎn)品不完善，甚至團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，分工不明確。
即便在其拿到了后續(xù)融資之后，不乏高管出面表態(tài)，認(rèn)為A站的利空已經(jīng)出盡，或動(dòng)力已經(jīng)恢復(fù)，開始發(fā)動(dòng)攻擊，但A站的表現(xiàn)依然是一副爛攤子。
在2016年，無論是短視頻、直播，還是二次元，A站本有足夠的機(jī)會(huì)切入風(fēng)口。但可惜的是，這一年之內(nèi)，A站便經(jīng)歷了3次高管人事變動(dòng)。幾乎每一次資本進(jìn)入，都會(huì)伴隨著管理層格局的改變與震蕩。
目前A站背后四個(gè)資本方：奧飛娛樂董事長(zhǎng)蔡?hào)|青個(gè)人、中文在線、土豆網(wǎng)和軟銀。最后一輪融資的時(shí)候，A站估值18.5億。
團(tuán)隊(duì)人員的頻繁更換讓Acfun的產(chǎn)品改進(jìn)速度不盡如人意，同時(shí)也暴露了A站部門內(nèi)斗的問題，放到產(chǎn)品端，便是卡頓的App、黑屏的視頻和日益無趣的內(nèi)容。
今年6月的時(shí)候，在歷經(jīng)了接近半年的沉寂之后，A站終于搞了一個(gè)發(fā)布會(huì)，對(duì)外發(fā)聲了。CEO劉炎焱的站臺(tái)背書下，A站好像這次終于確定了自己的方向，開始準(zhǔn)備大干一場(chǎng)了，
但沒過幾天，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)文要求A站按照有關(guān)規(guī)定對(duì)視聽節(jié)目服務(wù)進(jìn)行全面整改。對(duì)于二次元網(wǎng)站，政策上的風(fēng)險(xiǎn)一直是牽制公司的達(dá)摩克利斯之劍。且更致命的是，A站并未持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。9月，又遭到了北京市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法總隊(duì)的再次通報(bào)，罰款并整改。
A站剛剛緩過來的勢(shì)頭，又因此次監(jiān)管，而垮塌下去。怒其不爭(zhēng)，哀其不幸，很多A站的用戶用來形容自己對(duì)A站的感情。
在那些最困難的時(shí)期，這些A站用戶都喜歡如此吐槽：“這破網(wǎng)站吃棗藥丸（諧音：遲早要完）�！本枚弥�，“吃棗藥丸”成為了一個(gè)最有名的A站梗，公司的管理層和普通員工們都會(huì)以此自嘲自黑。
但這次，梗可能要變成現(xiàn)實(shí)了。不管A站是否最終關(guān)停，二次元的江湖中，已基本沒有A站的座次了。
過去的A站一直是以近乎于個(gè)人網(wǎng)站的性質(zhì)存在，偏居于武漢，被認(rèn)為離互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的一線城市都比較遠(yuǎn)。去北京之后，不也這么回事。反倒是人家斗魚，在武漢混的多么風(fēng)生水起。
積弊已久
A站一手好牌打爛的原因何在
其一：視頻的版權(quán)一直是硬傷。
據(jù)悉，2017年5月10日，新浪因A站擅自播放第52屆金馬獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨星光大道節(jié)目，以侵犯新浪的著作權(quán)為由向A站起訴，索賠50萬元。
A站早在2015年就因?yàn)榘鏅?quán)而遭到優(yōu)酷土豆的起訴。優(yōu)酷土豆方面提出的和解方案是A站用股權(quán)和1800萬現(xiàn)金作為賠償。
相比之下，B站雖然也曾經(jīng)歷過版權(quán)糾紛，但在后期開始了自己的正版化“洗白”之路，購(gòu)入大量動(dòng)漫視頻版權(quán)，并嘗試開拓海外市場(chǎng)。
伴隨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，獨(dú)家版權(quán)已成為各類視頻網(wǎng)站的爭(zhēng)奪熱點(diǎn)，尤其是圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)方面。
其二：不尊重用戶，同等對(duì)待供應(yīng)商和消費(fèi)者。
A站把牌打爛的一個(gè)重要原因是，作為第三方平臺(tái)網(wǎng)站，沒有理清究竟應(yīng)該為誰服務(wù)的問題。
一般來講，正常的商業(yè)鏈都應(yīng)該是第三方平臺(tái)依賴個(gè)別供應(yīng)商，而供應(yīng)商依賴大眾消費(fèi)者的架構(gòu)。
初期階段，A站應(yīng)該討好各路up主，這才是平臺(tái)網(wǎng)站應(yīng)該做的事情。
然而，A站試圖把所有的供應(yīng)商和消費(fèi)者混在一起，并且拿一個(gè)統(tǒng)一的尺子去衡量，逼著最有戰(zhàn)斗力的漫友出走。
up主做一個(gè)好視頻，投B站能收獲一堆彈幕和一堆硬幣。投A站能收到什么？情懷牌固然好使，但打多了也就失去了效果。
就像那句話說的，“AC在，愛一直在�！笔前�，AC娘我們一直愛著你。可你倒是回應(yīng)下那些全心全意付出的up主啊。
其三：頻繁更迭公司高層以及資本動(dòng)蕩。
作為最早深耕二次元文化的社區(qū)之一，近年來A站的發(fā)展并不算太順利。其主要原因在于公司高層的頻繁更迭以及資本上的動(dòng)蕩。
去年六月，有媒體報(bào)道，前A站董事長(zhǎng)兼CEO莫然向董事會(huì)辭去全部職務(wù)，奧飛娛樂副總裁兼首席戰(zhàn)略官李斌被任命為新董事長(zhǎng)，原A站總編輯劉炎焱接任CEO，這也是A站近6年的第三次更換CEO。
在頻繁地更換一把手的背后，則是A站資本上的動(dòng)蕩。
2014年，奧飛成為A站的最大股東；2015年6月，優(yōu)酷土豆注資A站，獲得A站18%的股權(quán)；2016年11月，中文互娛背后的中文在線入股A站，成為A站第二大股東。
雖然背后的資方看似都異常強(qiáng)大，但是各方對(duì)于A站的定位以及發(fā)展戰(zhàn)略并不清晰，因此也導(dǎo)致目前A站的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于老對(duì)手B站。
|
.png)